以“审计约谈”为抓手，强化震慑。通过约谈被审计单位主要负责人和具体业务人员，帮助被约谈单位认清存在的问题、分析引发问题的深层原因，着力强化从业人员财经法纪观念，增强被审计单位负责人的廉政意识。

　　以“创新考评”为手段，提升质量。充分发挥优秀审计项目的示范、引导作用，提高审计质量和审计执法水平，制定《巴中市巴州区优秀审计项目评选办法》，明确评选对象、评选规则，通过优秀审计项目的评选，牢固地树立审计人员的精品意识和质量意识。

　　以“完善制度”为根本，防范风险。为了更好地把权力关进制度的笼子，结合巴州区实际，建立完善相关管理制度，使“软约束”变成“硬管理”，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的规范化长效机制，有效规范审计执法，提高工作效率，防范审计风险。

　　以“成果转化”为引领，提升影响。建立审计发现问题整改台账，将审计查出问题分已整改、正整改和未整改三种情况，进行跟踪反馈和曝光，督促纠正和落实。同时深度挖掘机制、体制和制度层面上存在的问题，揭示制度和管理中的漏洞，及时总结提炼审计中发现的倾向性、普通性问题。