按照“定位清晰、权责对等、运转协调、制衡有效”原则，建立健全现代企业制度和法人治理结构，全力提升企业规范运行能力。一是健全内控制度。按照现代企业制度要求，研究制定了党组织、董事会、经理层决策议事规则;建立了“三重一大”、“三项制度”、投融资管理、项目建设、债务防范及人财物管控等内控制度。二是规范运行决策。企业在运行中涉及重要人事任命、重大项目安排、大额资金运作、重大决策等事项时，充分发挥党组织、董事会、监事会、经理层的政治、决策、监督、经营管理等作用，坚持集体研究决策，依法依规运行。三是建立长效机制。强化省委巡视、经责审计、区委巡察以及专项审计发现反馈问题的成果应用，纵深推进企业治理和规范运行，建章立制，巩固成效杜绝反弹。四是强化资产经营。通过规范企业国有资产租赁行为，2019年以来，企业年度资产租赁收入约1000万元，充分发挥资产效益。五是聚焦主业发展。企业以市场主体主动承接公益性基础设施、准公益性社会事业项目及参与社会商业性投资活动。目前，企业承接的江南二环路三段棚改等重点项目已全面完工;市委监委留置场所业务用房等重点项目即将完工;生态建设和水源保护等重点项目建设正加快推进。