一是全系统要把主题教育有机融入业务工作中。力求做到相得益彰、互相促进，以问题导向，认真查找不足和存在的差距，要直面问题、敢于亮家丑，对存在的问题进行梳理细化，建立台账，严格“对表”“对标”“对账”，立行立改，对账销号。

       二是企业主要负责同志要切实履行第一责任人责任。针对前期对标检视查找的问题及巡视巡察和审计反馈问题，用心用力抓好整改落实，确保在党的组织建设、内控风险防范、重大项目建设和招投标领域发现的各项问题，限时整改到位。

       三是整改要标本兼治注重长效，要惩前毖后、举一反三。企业要真正实现规范运营，必须完善制度体系建设，要真正杜绝盲目、低效投资，降低决策风险，提升风控能力，必须完善议事规则、决策程序和内控机制。