按照创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念要求，持续推进企业结构调整、创新发展、布局优化，全面促进企业升级转型。

       一是按照“做强主业增实力、多元发展提效益”的要求，精心培育和积极引导国有企业参与市场资源配置，提升运营能力，发挥产业协同效应，持续推进汇鑫集团、汉昌集团组建工作，加大产业相近、价值相关、主业相同企业股权整合，归并各企业相关主业资产，促进企业非主业资产向集团企业集中，向产业优势企业流动，使区属企业步入差异化发展的良性轨道。二是进一步建立健全权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制，充分发挥党组织、董事会、监事会的决策作用，实现规范的公司治理。三是严格按照“区国资局—集团公司—子公司”三级国资监管和企业集团母子公司管理架构模式，建立和完善集团公司和一级子公司企业内控制度。进一步健全激励约束机制，以“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”为准则，实现业绩考核和薪酬分配协同联动，发挥考核分配对企业提质增效和转型升级的导向作用。