目标约束，业绩管理。按照不同类型企业分类下达年度目标任务，签订经营目标责任书，落实经营预算、投资预算、工资总额预算、履职待遇、业务支出预算等预算管理，突出管理的针对性和实效性。实行经营目标管理，逗硬落实经营业绩考核，建立激励机制，提高企业盈利能力。

　　聚焦主业，凸显效益。精心培育和积极引导国有企业参与市场资源配置，以市场主体主动承接公益性基础设施、准公益性社会事业项目及参与社会商业性投资活动。加快国有企业已承接棚户区改造、特色街区打造、旅游康养、PPP项目、土地整理、巴药种植及粗加工、市监委留置场所等项目建设。探索汇鑫、源丰公司土地资产房地产开发合作，盘活国有资产，凸显经济效益和社会效益。

　　创新举措，拓展渠道。在严格执行《预算法》前提下，充分利用资本市场、债券市场、银行间市场等债务融资工具，适度发行各类债券;积极对接国开行、农发行两家政策性银行，主动承接政策性项目;鼓励和支持国有企业参与承接PPP项目建设;探索以“债转股”方式化解存量债务;发挥国有资本的杠杆效应，引领社会资本、民营资本，直接或间接参与“股权”融资等。创新融资方式和渠道，力争2019年企业融资达到5亿元以上。